打造接地气、有温度的竞争力品牌

第一天主题

FIRST DAY

重点归纳

服务品牌与科技品牌的核心竞争力转型

黄教授结合“厦门国宇”的行业属性

从服务与科技两个板块深度剖析

行业核心竞争力转型的关键要素

会计事务所、航空公司、教育培训机构……黄教授指出，以这些类型为代表的服务型品牌的转型正逐渐向商品的专业细分过渡, 形象美学, 终端服务的精致化是提升品牌美誉度的方向。服务型商品的人为变因依旧存在, 客户素质的提升对服务型商品的要求也随之升级, 科技服务工具的标准客制化将愈发重要。人际网络取向的新媒体传播已经快速取代传统的大众推广媒介。同时，为了创新商品价值与跨足新领域，跨界战略伙伴的合作需求将大幅增加。

科技型品牌，诸如苹果、谷歌、索尼、西门子等，同样面临一场浩浩荡荡的核心竞争力转型大潮。黄教授指出科技型公司核心竞争力的转型正越来越多的从技术认同往品牌认同方向发展, 科技美学, 工业美学, 企业文化的价值是待补强之处。此外，科技型制造业正往上下游两级方向分裂发展, 各将遭遇研发与市场成本/风险的上升。高创新商品的研发成本与风险上升, 规模化专一化是正道, 微创新能力与跨界战略伙伴是良性的补充剂。同时，2C商品的开发是大趋势, 整合协作能力是科技型公司面临的最大挑战。

黄教授结合3M的百年创新之路为例

为学员提供了借鉴与参考

3M是一家全球性的多元化科技企业，涉足61个国家，从1902年初创至今已逾百年，产品涉及航天、医疗、汽车、制造、办公、家居、电力等几乎所有行业。

3M在中国累积投资超过10亿美元，建立了9个生产基地、26个办事处、4个技术中心和2个研发中心，员工超过8,200人。

SECOND DAY

重点归纳

服务导向的营销竞争力升级

“形象美学竞争力升级”

 黄教授认为，对于21世纪的企业，“把专业做好”只是基本，如何藉由品牌的形象营造工程，博取消费者的眼球，并得到客户的认同，进而产生购买行为，甚至代为广而传播才是重点，因而，提高企业形象美学创新竞争力已经是每个企业无可回避的重要议题。重点从以下三个维度进行了深入的阐述：

品牌的视觉识别（Visual Identify） 需满足“快速识别”和“深化记忆”的要求，因而明亮化、简约化、图像化、扁平化、细分化的品牌logo大行其道，让VI更符合数字化时代趋势。

1992年的星巴克logo设计融合了早期2个logo，保持了星星和星巴克的皇冠，但加入更多的时代感。到2011年，星巴克logo化繁为简，保留主要图案，删去外围字母，更加简约化、图像化。

苹果公司logo经历了从复杂到简约的演变历程。1976年苹果公司刚成立时，采用复杂图案表达牛顿被苹果砸出灵感的描述。到1977乔布斯首次启用彩虹苹果logo。进而取而代之黑色风格logo，更显成熟稳重。到今天银色、金色logo突出光泽感、明亮化。

膳博士是青莲公司旗下的肉品品牌，2016年品羲咨询辅导，logo向明亮化、简约化、扁平化、细分化演进。新logo凸显品牌两大主推产品：花猪和黑猪。品牌logo更加直观简约。

当今产业正经历着往消费者端拉动行业的垂直整合，企业形象必须从纯粹追求专业感的B2B型态，转而使用消费者听得懂的语言、看得懂的画面。

兆和种业主推兆香1号香米、中广香1号香米等，产品包装简约大方，富有现代感。同时推出小包装、礼盒装，深受时下年轻消费者喜爱与认同。

兆和种业注重品牌营销，专注于从消费端拉动行业垂直整合。优质的文案推广、节庆活动等使得兆和种业逐渐走入千家万户。

随着经营模式、商品类别、价格定位、客层设定改变，企业形象也要能随之应变。新商品线与现有商品的形象该如何区隔、不同商品线之间该如何相辅相成、哪些既有概念可以复制，哪些做法必须调整是需要我们思考推敲的。

黄教授以品羲咨询辅导过的客户柳州饭店为例

向学员介绍了企业跨界转型营销

所带来的核心竞争力

柳州饭店，是广西地区著名的国宾馆级酒店，成立于1952年。2016年跨界成立手感烘焙品牌「蜜诗塔LA AMISTAD」，从一甲子的老牌五星级饭店品牌高度，转化成大众化但不失高档质感，让一般大众能够每天消费享用。

柳州饭店的成功跨界，让这所老牌饭店成功涉足大众化的甜点行业，传统与新生的碰撞与融合，使得柳州饭店焕发出新的生机与活力。